
U drugim evropskim zemljama, pomoć namenjena domaćinstvima i kompanijama često je dolazila kasnije i bila manje izdašna. U Nemačkoj su vlasti, suočene sa naglim rastom cena energije, uglavnom pribegavale slanju direktnih čekova građanima. Za razliku od francuskog modela ograničavanja cena, takve mere podržavaju prihode, ali nemaju direktan uticaj na samu stopu inflacije.
Zahvaljujući kontroli rasta cena, Francuska, prema Redulesovim rečima, „nije doživela spiralu cena i plata“. Uobičajeni mehanizam u uslovima visoke inflacije podrazumeva da zaposleni zahtevaju veća povećanja plata, kompanije potom podižu cene kako bi očuvale profitne marže, a zatim zaposleni ponovo traže dodatna povećanja kako bi zaštitili kupovnu moć. U Francuskoj je, zbog niže inflacije, ovaj proces bio znatno slabiji.
To se jasno vidi u kretanju zarada. Prema podacima Eurostat, prosečna ekvivalentna plata za puno radno vreme u Francuskoj porasla je za oko 7 odsto između 2022. i 2024. godine. U istom periodu rast plata u Nemačkoj iznosio je 12,7 odsto, dok je prosek evrozone bio 10,1 odsto.
Umereniji rast plata direktno se odrazio na troškove rada i konkurentnost. Denis Feran, izvršni direktor Rexecode-a, izjavio je za BFM Business da su ovakva kretanja „pre svega dobre vesti za pozicioniranje Francuske u odnosu na druge evropske zemlje“, jer poboljšavaju konkurentnost francuskih kompanija u poređenju sa njihovim evropskim konkurentima.
nastavak na sledećoj stranici