U Publicis-u je, na primer, formiran tim za analizu svakog zahteva za odlazak, neophodnih administrativnih dokumenata i stepena složenosti dobijanja moguće vize. Francuski entitet je takođe uzeo osiguranje za hitne medicinske slučajeve i repatrijaciju kako bi pokrio svoje zaposlene, a možda i supružnika i decu, ako putuju sa njima, tokom celog trajanja njihovog iskustva „Radi svoj svet“.
Takođe zbog ovih problema firme ograničavaju ovlašćena odredišta. Tamo gde Reno i Gugl nisu uspostavili unapred definisanu listu, Ubisoft dozvoljava svojim zaposlenima evropske nacionalnosti da rade na daljinu iz Evropske unije dvadeset dana. Ograničavanje trajanja odlazaka i zadovoljstvo EU „izbegava uobičajene probleme vezane za poreze, imigraciju ili održavanje socijalnog osiguranja, ukratko, pojednostavljeno upravljanje i za kompaniju i za zaposlene“, objašnjava Kevin Bušareb, direktor budućeg rada u kompaniji francuskog izdavača video igara.
Sandra Thiri je u to uverena, rad na daljinu u inostranstvu je tek u razvoju. „Trebalo bi da se demokratizuje brzo jer će kompanije to videti kao priliku da unaprede svoj brend poslodavca.“
Sve je veći broj prezadovoljnih Tanjinih klijenata, kako Srba tako i Francuza. Poslednjih godina „Tanja bonbons décoratifs“ je postala daleko
